Warum wir unser Modell geschärft haben – Mehr Fairness, Klarheit und Nutzen im Recruiting
Mehr Fairness, mehr Klarheit und mehr Nutzen im Recruiting
Jedes Startup startet mit einer Vorstellung davon, wie ein Markt funktionieren könnte. Man entwickelt eine Idee, baut ein erstes Modell, spricht mit potenziellen Kundinnen und Kunden und lernt Schritt für Schritt, was in der Praxis wirklich zählt.Genau diesen Weg sind auch wir bei coonnect gegangen.Unsere ursprüngliche Idee war klar: Wir wollten Active Sourcing neu denken und Kandidatinnen und Kandidaten bereits für ihre Zeit im Rekrutierungsprozess fair entschädigen. Wer sich Zeit für ein Interview nimmt, sich vorbereitet, Einblicke gibt und sich ernsthaft mit einer neuen beruflichen Möglichkeit auseinandersetzt, investiert wertvolle Zeit. Diesen Gedanken fanden wir richtig. Und wir finden ihn bis heute richtig.Gleichzeitig hat uns der Austausch mit Unternehmen gezeigt, dass ein Recruiting-Modell nicht nur gut gemeint sein darf. Es muss auch zu den tatsächlichen Bedürfnissen des Marktes passen. Unternehmen suchen Qualität, Verlässlichkeit und Effizienz. Sie möchten passende Kandidatinnen und Kandidaten kennenlernen, ihre Prozesse schlank halten und Kosten dort tragen, wo ein konkreter Mehrwert entstanden ist.Deshalb haben wir unser Modell geschärft.Nicht, weil sich unser Anspruch verändert hat. Sondern weil wir überzeugt sind, dass gute Lösungen dann entstehen, wenn man zuhört, lernt und bereit ist, das eigene Modell weiterzuentwickeln.
Vom reinen Active Sourcing zur passenden Job- und Profilplattform
coonnect ist nicht mehr nur als reine Active-Sourcing-Lösung gedacht. Wir haben unser Modell weiterentwickelt und stärker an den realen Recruiting-Prozessen von Unternehmen ausgerichtet.Unternehmen können bei coonnect neu Jobs ausschreiben. Auf dieser Basis werden passende Kandidatinnen und Kandidaten identifiziert, geprüft und qualifiziert. Unternehmen erhalten dadurch nicht einfach eine grosse Menge an Profilen, sondern eine relevante Auswahl an Personen, die zur ausgeschriebenen Stelle passen.Der Fokus liegt nicht auf Masse, sondern auf Passung.Das ist für uns ein wichtiger Unterschied. Denn viele Unternehmen haben nicht grundsätzlich zu wenige Kontakte oder zu wenige Bewerbungen. Sie haben zu wenig Zeit, zu wenig Vergleichbarkeit und zu viele Profile, die am Ende nicht wirklich zur Rolle passen. Genau hier wollen wir ansetzen.coonnect soll Unternehmen helfen, schneller zu erkennen, welche Kandidatinnen und Kandidaten fachlich, persönlich und kulturell zur Vakanz passen könnten. Der Prozess bleibt digital, schlank und effizient. Gleichzeitig behalten Unternehmen die Kontrolle: Sie können Profile prüfen, vergleichen und entscheiden, mit wem sie in den weiteren Austausch gehen möchten.
Qualität soll dann kosten, wenn sie geliefert wurde
Recruiting ist für viele Unternehmen anspruchsvoller geworden. Es gibt Rollen, für die zu wenige passende Bewerbungen eingehen. Andere Ausschreibungen erzeugen viele Rückmeldungen, aber nur wenige wirklich passende Profile. Gleichzeitig steigt der Druck, offene Stellen schneller zu besetzen, ohne bei der Qualität Kompromisse einzugehen.Deshalb ist unser neues Modell konsequent erfolgsbasiert.Für Unternehmen bedeutet das:Keine monatliche Gebühr. Keine Kosten für die Suche. Keine Kosten für Gespräche. Ein Erfolgshonorar wird erst fällig, wenn über coonnect eine Einstellung zustande kommt.Damit werden Recruiting-Kosten planbarer und transparenter. Unternehmen zahlen nicht für Aktivität, sondern für ein Ergebnis.Faire und planbare Kosten für UnternehmenUnser Preismodell richtet sich nach dem Jahreslohn der vermittelten Person. Dadurch bleibt das Honorar einfach nachvollziehbar und steht in einem angemessenen Verhältnis zur gesuchten Position.Für Positionen bis 80 TCHF Jahreslohn beträgt das Erfolgshonorar CHF 4'000. Für Positionen zwischen 80 und 110 TCHF beträgt es CHF 8'000. Für Positionen zwischen 110 und 150 TCHF beträgt es CHF 12'000. Für Positionen ab 150 TCHF beträgt es CHF 16'000.Auch die Zahlungslogik folgt dem Gedanken von Fairness und Verlässlichkeit: 50 Prozent des Erfolgshonorars werden bei erfolgreicher Vermittlung beziehungsweise Vertragsabschluss fällig. Die restlichen 50 Prozent folgen nach drei Monaten, sofern die Probezeit erfolgreich überstanden wurde.Damit teilen wir den Erfolgsgedanken nicht nur kommunikativ, sondern auch im Modell selbst.Fairness für Kandidatinnen und Kandidaten bleibt zentralAuch für Kandidatinnen und Kandidaten haben wir unser Modell angepasst. Die ursprüngliche Interviewentschädigung wird durch eine Antrittsprämie ersetzt. Diese wird dann ausbezahlt, wenn über coonnect eine erfolgreiche Einstellung zustande kommt und die Probezeit nach drei Monaten bestanden ist.Damit knüpfen wir die Entschädigung an einen nachhaltigen gemeinsamen Erfolg.Die Antrittsprämie beträgt je nach Lohnband:CHF 1'000 bei einem Jahreslohn bis 80 TCHF. CHF 2'000 bei einem Jahreslohn zwischen 80 und 110 TCHF. CHF 3'000 bei einem Jahreslohn zwischen 110 und 150 TCHF. CHF 4'000 bei einem Jahreslohn ab 150 TCHF.Der Grundgedanke bleibt derselbe: Kandidatinnen und Kandidaten sind nicht einfach Datensätze in einem System. Sie investieren Zeit, Vertrauen und Offenheit. Wenn daraus eine erfolgreiche berufliche Veränderung entsteht, sollen sie direkt daran beteiligt sein.
Mehr als klassische Vermittlung
Natürlich ist ein erfolgsbasiertes Modell im Recruiting nicht neu. Der Unterschied liegt für uns darin, wie dieser Prozess gestaltet wird.coonnect verbindet mehrere Elemente, die zusammen einen klaren Mehrwert schaffen: Unternehmen können Jobs ausschreiben, passende Profile digital prüfen, Kandidatinnen und Kandidaten besser vergleichen und erhalten Zugang zu einer relevanten Auswahl qualifizierter Personen. Ergänzt wird dies durch transparente Kosten, eine faire Antrittsprämie für Kandidatinnen und Kandidaten und einen Culture-Fit-Ansatz, der über klassische Lebenslaufdaten hinausgeht.Denn eine gute Einstellung entsteht nicht nur, wenn Erfahrung und Fachkenntnisse stimmen. Sie entsteht dann, wenn Menschen, Rolle, Erwartungen und Unternehmenskultur zusammenpassen.Deshalb betrachtet coonnect nicht nur Qualifikationen, sondern auch Werte, Arbeitsweise und kulturelle Erwartungen. Unternehmen erhalten dadurch eine zusätzliche Perspektive auf potenzielle Kandidatinnen und Kandidaten. Und Kandidatinnen und Kandidaten können besser einschätzen, ob ein Unternehmen wirklich zu ihnen passt.Das macht den Prozess nicht komplizierter. Im Gegenteil: Es macht ihn klarer.Ein Modell, hinter dem wir mehr stehen als je zuvorUnser neues Modell ist das Ergebnis vieler Gespräche, vieler Rückmeldungen und einer bewussten Weiterentwicklung.Wir glauben nicht, dass Startups an ihrer ersten Idee festhalten müssen. Sie müssen am Problem festhalten, das sie lösen wollen. Und unser Problem bleibt dasselbe: Recruiting soll effizienter, transparenter und fairer werden.Für Unternehmen bedeutet das: planbare Kosten, weniger Streuverlust, qualifizierte Profile statt unübersichtlicher Masse und ein erfolgsbasiertes Modell ohne Gebühren vor der Einstellung.Für Kandidatinnen und Kandidaten bedeutet das: mehr Sichtbarkeit, bessere Passung und eine faire Antrittsprämie bei erfolgreichem Stellenwechsel.Für uns bedeutet es: ein klareres Geschäftsmodell, mehr Marktnähe und eine Lösung, die für beide Seiten funktioniert.Wir sind überzeugt: Genau so wird coonnect stärker.Wenn Sie mehr über unser neues Modell erfahren oder prüfen möchten, ob coonnect zu Ihrem Recruiting-Prozess passt, freuen wir uns über eine unverbindliche Kontaktaufnahme.
